Die Person
Robert Lebherz
Der Mann aus der Praxis: Geschäftsführer, CEO, CRO, COO, Werkleiter und Projektleiter – aus dem Mittelstand, dem Familienunternehmen und Private Equity, gewohnt bereichsübergreifend zu denken.
Robert Lebherz – Lösung und Umsetzung
Voraussetzung für erfolgreiche Arbeit ist Vertrauen und das Gefühl sicher aufgehoben zu sein.
Über 40 Jahre Berufserfahrung, über 30 Jahre in Führungspositionen in internationalen Unternehmen, auf der operativen Seite wie auf der Seite des Gesellschafters. Meine Projekte sehen Sie hier.
- Vertrauen
- Mittelstandsdenke
- Offen im Dialog, verlässlich
- ‘hands-on’, anpackend
40+
Jahre Berufserfahrung
30+
Jahre in Führungspositionen
bis 1.400
geführte Mitarbeiter
seit 2014
selbständig
Wer bin ich und was können Sie von mir erwarten auf der persönlichen Ebene?
- Persönliches Format, Loyalität, Augenmaß, Durchsetzungsfähigkeit
- Kommunikativ auf allen Ebenen, mit dem CEO/Geschäftsführer und dem Maschinenbediener
- Hands-on, d.h. Ärmel hochkrempeln und mit anpacken, Macher-Mentalität
- Aufgeschlossen, offen, umgänglich, beharrlich
- Wertschätzung für geleistete Arbeit, Leistung und Mitarbeiter
- ‚Stallgeruch‘ und Denkweise des Mittelstands und des Familienunternehmens
- Führungsstil kooperativ, beschrieben durch ‚Fördern und Fordern‘
- Natürlicher Umgang mit anderen Kulturen und Geschäftspartnern
Wo sind meine Kompetenzen und was können Sie von mir erwarten auf der fachlichen Ebene?
- Erfahrener Generalist in der Geschäftsführung Technik / Vertrieb / Beteiligungsmanagement
- Entwicklungs- und Produktionsleiter, breite Basis in Elektronik / Metall / Kunststoff
- Solide Basis und Erfahrung zur Beurteilung von Unternehmenssituationen
- Erfolgreiche Restrukturierung- / Sanierungsprojekte, LEAN Experte
- Erfahrung im Personalmanagement, Personalentwicklung, Umgang mit Betriebsrat
- Analyse von Geschäftsfeldern, Innovation in Produkten und Prozessen
- Integrierte Betrachtung der technischen und wirtschaftlichen Belange
- Aussagefähiges operatives Controlling entlang der Wertschöpfungsprozesse
- Kompetenz in allen Kernprozessen des Unternehmens, Technik und Vertrieb
- Fundierte Erfahrung auf dem Wachstumspfad wie in der Krisensituation
- Urteilsfähigkeit in M&A Prozessen, Due Dilligence, Sanierungskonzepte
Lösung und Umsetzung verlangen Leistung auf der persönlichen wie fachlichen Seite. Ebenso wichtig: Die ‚Chemie‘ muss stimmen. ‚Ein Bild sagt mehr als tausend Worte.‘
Schaffen Sie sich ein ‚Bild‘ in einem persönlichen Gedankenaustausch!
Robert Lebherz
Werdegang
Stationen
Start
Wandel & Goltermann
Einstieg in die Elektro- und Messtechnik – Grundlage für technische Tiefe.
Thomson
Internationales Konzernumfeld, Produktion und Prozesse.
Moser
Verantwortung in Produktion und Technik im Mittelstand.
EKS
Führungsaufgaben in der Elektro- und Zulieferindustrie.
Waldmann
Operative Führung, Lean Management, Liefertreue und Bestände.
Leibinger
Geschäftsführung, Entwicklung Geschäftsbereich, Neupositionierung am Markt.
AdCapital
Geschäftsführung und Beteiligungsmanagement in einer Unternehmensgruppe, davor Mandat als Aufsichtsrat.
seit 2014
Selbständig – Unternehmensberatung Robert Lebherz
Interim Management, Beratung und Business Coaching für die produzierende Industrie.
Weitere Details finden Sie in meinem Profil und den Projektbeschreibungen.